Odpověď je jednoduchá, nikdo by to nezaplatil. Ale odpověď na otázku, zda to dává smysl, už tak jednoduchá není. Podotýkám, že se tímto článkem nechci kopáčů (placených od výkonu) jakkoliv dotknout!
Při dnešní ceně IT profíků stále více firem řeší stropy pro plat seniorních pracovníků. Někdy díky tomu firma nabere méně seniorního ale levnějšího člověka, protože plat požadovaný seniorem je nad „nějak stanovený“ strop. Ale proč tomu tak je a je to tak správně?
Vezměme si příklad. Řekněme, že třeba developer, a je prakticky jedno v čem programuje, bere na HPP jako junior 50 t., jako medior 80 t. a jako senior třeba 120 t. Ale podle čeho se vlastně stanovuje výše toho platu? Kdyby to totiž bylo podle výkonnosti, jako je to třeba právě u kopáčů, muselo by to být úplně jinak! Podle mých zkušeností toho seniornější developer udělá cca 2-3x (v průměru řekněme 2,5x) více než ten na juniornější úrovni. Takže medior udělá 2,5 násobek práce juniora a senior zase 2,5 násobek práce mediora nebo 6,25 násobek práce juniora.
Navíc podobně, jako je to u kopáče, kde šikovný kopáč toho udělá nejen více, ale vykopaná jáma má i krásné rohy a hladké stěny, je také u seniorního developera výsledek výrazně kvalitnější! A to především ve struktuře a designu kódu, jeho vyšší výkonnosti, menší chybovosti a lepší celkové udržitelnosti. Tyto aspekty do celkového výpočtu raději ani nebudeme promítat. Když se tedy vrátíme ke mzdám a vše si vynásobíme danými výkonnostními koeficienty, vyjde nám, že medior by měl brát 125 t. a senior až neuvěřitelných 312 500 Kč! A to navíc bez započítání vyšší kvality dodaného výsledku.
Pokud bychom tedy vycházeli z těchto čísel, tak i senior s platem 312 t. se nakonec vlastně vyplatí! Jak se tedy stanovují platové stropy a na základě čeho? Na to už odpovědět neumím.
Takže až příště, při náboru nového člena týmu, budete řešit problém, že se nevejdete do mzdových škatulek, zamyslete se i nad tím, jestli to tak je správně a jestli by o něco dražší senior nebyl nakonec vlastně mnohem výhodnější. A nejde jen o objem a kvalitu práce, ale seniornější člověk vyžaduje méně pozornosti (a dalších investic) a může vám táhnout a posouvat dál celý tým!
Vím, že oblast odměňování v IT je složitá a citlivá. Obzvláště ve větších firmách to není jen o platu nového člena týmu, ale také o práci s platy lidí, kteří již nějakou dobu ve firmě pracují (o tom někdy příště). Smyslem tohoto článku není šponování platů nahoru, ale rád bych trochu pomohl při rozhodování, jestli je lepší dát kvalitnímu kandidátovi o pár tisíc (i třeba deset) víc nebo vzít juniornějšího člověka. Osobně si myslím, že šikovný senior se vyplatí!
Budu moc rád za jakékoliv vaše podněty a postřehy.